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기업문화는 조직의 DNA로서 경영에 지대한 영향을 미칩니다. 인간은 논리가 아니라 감각적 정보, 즉 신화와 상징, 의례를 통해 암묵적으로 문화적 DNA를 계승하면서 진화하기 때문입니다. SCC의 기업문화 컨설팅은 기업문화의 실체를 규명하고 개별 기업/조직에 적합한 맞춤 솔루션을 도출합니다.
특징
기존
기업문화 컨설팅의
한계 극복
문화인류학, 신화학, 현상학에 기반하여
'보이지 않는' 기업문화의 실체 도출
경영 전략에 적합한
기업문화로
변환
유행하는 이론적 조직문화의 도입이 아니라,
경영전략에 최적화 한 기업문화 유형 도출
문화적 DNA
변화
고유한 문화적 DNA와 숨겨진 특성을
현재 경영전략에 적합하도록 변환하여
새로운 경영환경에서 생존, 번영
접근 방식
기업문화 컨설팅
CULTURAL
DNA
문화적 DNA
숨겨진 신화
암묵적 금기/가치
문화 코드
행동 패턴
트라우마
8
CULTURAL TYPOLOGY
기업문화 유형
응집력
개방성
체계성
경영과 구성원의 패턴
3
FUNCTIONAL
TRIBES
3 기능 부족
하위 문화
전사
생산자
성직자
기능 간 소통과 협업
5 steps
CULTURAL CHANGE
5단계 변화관리
부정
저항
흥정
협상
실험
심리적 단계 관리
변화 사례
이직률 급상승과 번아웃으로
운영에 허덕이던 병원 수술실
부서 간 협업과 중간 리더십에 기반한 안정적 장인(craftsmanship) 문화
국내 시장 중심 마인드로
해외 성장의 한계를 겪던 대기업
아시아 시장 점령이라는 사명 기반의
개척자 문화
‘소모품' 취급과 ‘피해자’ 의식이 지배적인 용병 조직문화
최전선에서 조직과 성과를 위해 싸우는
전사(warrior) 문화
부문별 사일로와 대립으로
성장이 정체된 오너 경영 체제 기업
3기능 리더 중심 거버넌스와 핵심가치에 기반한 시스템적 기업가 문화
그룹 내 경쟁과 B2B 마인드
중심의 복지부동 기업문화
적극적 M&A와 소비자 시장 개척을
정체성으로 하는 고객 지향 기업문화
해외 CEO의 변화 작업에 대한
기존 세대의 저항을 겪던 중견 기업
역사적 전통과 문화적 유전자를
기업 혁신에 활용하여 윤리적 기업으로의 정체성 변화
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